Jest to książka praktyczna, przeznaczona dla osób, które same chcą rozwinąć umiejętności twórczego myślenia lub stawiają pierwsze kroki w roli trenerów i moderatorów warsztatów twórczego myślenia. Duży pożytek z publikacji odniosą trenerzy biznesu, kadra kierownicza różnych szczebli (książka opisuje m.in. techniki efektywnego prowadzenia spotkań grupowych i inspirowania członków zespołu do kreatywnych działań), pracownicy działów HR, studenci nauk społecznych, a także osoby pracujące w szkole.Publikacja podzielona jest na cztery części tematyczne. Pierwsza część dotyczy twórczych teorii (m.in. psychologia twórczości, koncepcje badania twórczości). Kolejna część ma za zadanie wprowadzić Czytelnika w twórcze przygotowania (np. do rozwiązywania problemów, rozwijania pomysłów). W części trzeciej, która wprowadza w twórczą organizację, znajdziemy wiele praktycznych wskazówek dotyczących m.in. twórczości w praktyce, selekcji i rekrutacji twórczych osób, diagnozy otwartych umysłów, motywacji do kreatywnego myślenia, burzy mózgów, kompletnej niekompetencji, czy zastosowania technik mieszanych. Ostatni rozdział twórcze szkolenie opisuje skuteczność treningów twórczości oraz zawiera konspekt szkolenia z zakresu technik twórczego myślenia.W obszernym aneksie Czytelnik znajdzie 35 slajdów dotyczących technik twórczego myślenianbsp; i rozwiązywania problemów.WprowadzenieCzęść pierwsza: Twórcze teorieRozdział pierwszyPsychologia twórczości dawniej i dzisiajRozdział drugiWspółczesne koncepcje i badania twórczości w praktyceCzęść druga: Twórcze przygotowaniaRozdział pierwszyPrzygotowanie do rozwiązywania problemówRozdział drugiO umiejętności rozwijania pomysłówCzęść trzecia: Twórcza organizacjaRozdział pierwszyTwórczość w praktyceRozdział drugiOd kandydatów oczekujemy kreatywności selekcja i rekrutacja twórczych osóbRozdział trzeciJak złapać liska, czyli o diagnozie otwartych umysłówRozdział czwartyUwarunkowania innowacyjności organizacyjnej jak wzbudzić motywację do kreatywnego myśleniaRozdział piątyBurza mózgówRozdział szósty635, czyli pomysłowy Dobromir na zebraniuRozdział siódmySynktetyka, czyli o kompletnej niekompetencjiRozdział ósmyTechniki mieszaneRozdział dziewiątyOcena pomysłówCzęść czwarta: Twórcze szkolenieRozdział pierwszySkuteczność treningów twórczościRozdział drugiKonspekt szkolenia z zakresu technik twórczego myśleniaBibliografiaAneksTechniki twórczego myślenia i rozwiązywania problemów (slajdy 1-35)